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拿什么来拯救你陶瓷企业

发布时间:2021-02-18 18:28:18 阅读: 来源:电能表厂家

陶企,拿什么来拯救你·

近日,出去拜访企业的过程中,听得最多的一句话就是:今年市场难,销售难,企业难,“难”字当头。

为什么今年这么难呢·

难的原因自然不言而喻:当国内国外的不利因素都在这一年集中爆发时,难免让人应付不过来。当人民币升值,货币吃紧,陶瓷转移的政策一声令下,大大小小的天灾人祸接踵而来,股市瞬间蒸发“万亿”的伤痛如在伤口洒盐时……,“富翁”向“负翁”进行着急转弯,这个世界在忐忑中不安。很多股民希望在股市狠捞一把之后,再重整旗鼓,买车,买房,旅游……,世事难 料,计划不如变化,“偷鸡不成,反被米蚀”。因此也有人调侃:没钱了,房子泡汤了,装修泡汤了,陶瓷也“罐水”了。很多陶瓷人坦言:今年的销售也遇到“大地震了”。

而作为陶瓷企业,在面临严峻的市场形势下,怎么才能突破重围,立于不败之地呢·在这千钧一发的历史关头,企业靠什么制胜市场,挺过难关·也许这些问题是到摆在桌面的时候了。

难该怎么办·这是摆在大家面前的一个问题,有人提出今年3%到40%的企业都会面临倒闭的危险,这个数字一听有点吓人,但现实绝非危言所听,残酷的现实将证明一切。笔者在采访企业的过程中发现他们也在各出奇招,有的为消化库存,筹建新品牌;有的企业明里涨价,暗中却买一送一;有的用各种营销策略展开终端大战;当然还有一招就是传统的老办法――给经销商施压,“填满库存”。总之,使劲浑身解数,挖空心思寻找救命草。

此时,企业有必要问一下自己是否打好诚信牌,服务牌,宣传牌,以及是否具备良好的口碑·在残酷的市场竞争中,产品是否拥有的差异化·品质稳定吗·企业是否具备融资的能力·在这个大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的时代,企业之间需要强强联合,多角度拓宽融资渠道,全面提高企业的抗风险能力。

行文至此,这让笔者想起一个词组――核心竞争力,这个时候也是检验企业是否具备核心竞争力的时候,而怎样才能有真正的核心竞争力呢·核心竞争力其实也是一个系统工程,如果公司管理涣散、人心不稳,质量问题百出,经销商、员工怨声载道……可想而知。也有人称“一着不慎,全盘皆输。”企业家们要问自己一个问题:拿什么来拯救你,我的企业·

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