当赞助商谎称老板不在的时候,我们可以采取以下几种应对措施:
1. 与赞助商进行沟通:我们可以主动与赞助商进行沟通,询问他们为什么要称老板不在。可能是因为老板确实不在公司,或者是他们在推脱责任。通过与赞助商的沟通,我们可以更好地了解情况,并寻找解决问题的方法。
2. 查看老板的行程安排:我们可以核实老板的行程安排,以确定他是否真的不在公司。如果老板确实不在,我们可以考虑与赞助商预约另一个时间进行商谈。如果老板在,我们可以与赞助商明确告知老板的在场,并要求他们诚实面对问题。
3. 寻求上级领导的支持:如果赞助商坚持谎称老板不在,我们可以考虑向上级领导汇报情况,寻求他们的支持和帮助。上级领导可以与赞助商进行交涉,并确保问题的解决。
4. 寻找其他合作伙伴:如果赞助商一直以虚假信息蒙蔽我们,且不愿意与我们合作,我们可以考虑寻找其他合作伙伴。与诚实信用的合作伙伴进行合作,可以避免出现类似情况。
总之,当赞助商谎称老板不在时,我们应该保持冷静,并采取适当的措施应对。通过沟通、核实事实、寻求支持和寻找其他合作伙伴,我们能够更好地解决问题,维护我们的权益。
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